Программа конференции
Категории и карточки докладов собираются автоматически из текущей конференции.
HR, развитие карьеры и профессиональный рост (4)
UX (1)
Аналитик как часть команды (2)
Архитектура (4)
Инструменты (6)
Клиенты и кейсы (2)
Методологии (2)
Процессы (6)
Прочее (5)
Работа с данными (5)
Специализированные навыки (6)
Техники (2)
Требования (6)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
ИКСА (индекс качества системного аналитика) или как "История изменений" изменила все
Секция A (250 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Что не знают аналитики. Анализ результатов 500+ собеседований
Секция A (250 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Как прособеседовать аналитика одним вопросом?
Секция C (200 чел.)
HR, развитие карьеры и профессиональный рост
Как аналитику получить повышение. Четыре карьерных совета от руководителей аналитики
Секция C (200 чел.)
UX
UX
AI-прототипирование UI/UX как новый навык аналитика: показать быстрее, чем описать
Секция D (200 чел.)
Аналитик как часть команды
Аналитик как часть команды
Бизнес-аналитик как продуктовый соавтор: опыт создания крупного функционала
Секция B (250 чел.)
Аналитик как часть команды
Инженер интерфейсов: Как аналитику стать самым ценным дизайнером в команде
Секция B (250 чел.)
Архитектура
Архитектура
Бизнес-архитектура as a code
Секция C (200 чел.)
Архитектура
Как мы похоронили BDUI
Секция C (200 чел.)
Архитектура
Архитектура под давлением: как компромиссы CAP/PACELC влияют на выбор технологий
Секция C (200 чел.)
Архитектура
IT-Хирург. Нарезаем системы на компоненты
Секция E (180 чел.)
Инструменты
Инструменты
База знаний, которая отвечает: строим RAG-помощника на Low-code
Секция A (250 чел.)
Инструменты
AI в анализе
Секция A (250 чел.)
Инструменты
@startuml: Путь к созданию code-style для аналитиков
Секция A (250 чел.)
Инструменты
C4: что хотел сказать автор
Секция A (250 чел.)
Инструменты
«Как аналитику за 5 минут подготовить свою речь (к сложному выступлению или защите требований)»
Секция A (250 чел.)
Инструменты
Ментальный экзоскелет в действии: решаем комплексную проблему с AI за 90 минут
Секция A (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Клиенты и кейсы
Как завербовать стейкхолдера на свою сторону
Секция B (250 чел.)
Клиенты и кейсы
Импортозамещение без иллюзий
Секция A (250 чел.)
Методологии
Методологии
Канвас, деньги, два стола
Секция B (250 чел.)
Методологии
BPMN – ликбез: избегаем главных ловушек моделирования
Секция B (250 чел.)
Процессы
Процессы
Карта аналитики или набор четырех ключевых моделей оперативного погружения SA в Enterprise-домены
Секция D (200 чел.)
Процессы
Интеграционный аналитик: ключевая роль на стыке ERP и Digital
Секция D (200 чел.)
Процессы
Как выжить в срочном проекте: тушим пожар и не сгораем сами
Секция D (200 чел.)
Процессы
От героя к инженеру: как аналитик строит культуру надежности
Секция C (200 чел.)
Процессы
Не пытайтесь оптимизировать процессы в BPMN, пока не узнаете эти 60 простых способов
Секция D (200 чел.)
Процессы
Как сделать процесс анализа управляемым: опыт работы с метриками
Секция D (200 чел.)
Прочее
Прочее
Как помочь людям меняться
Секция E (180 чел.)
Прочее
Эпоха быстрых изменений - возможность, а не проклятие: опыт китайских tech-гигантов
Секция B (250 чел.)
Прочее
Забыли про персональные данные?! – Штраф!
Секция B (250 чел.)
Прочее
AI-агент для работы с документацией: как освободиться от рутины и снизить командный TTM
Секция B (250 чел.)
Прочее
Сказочная анатомия успешного IT-проекта
Секция B (250 чел.)
Работа с данными
Работа с данными
SQL Квиз, Плиз!
Секция D (200 чел.)
Работа с данными
NRT-отчётность
Секция B (250 чел.)
Работа с данными
Данные есть. Графики есть. Решений нет. Где мы теряем смысл в визуализации
Секция D (200 чел.)
Работа с данными
Как победить хаос в данных поведения пользователей
Секция D (200 чел.)
Работа с данными
Гадкий NULL
Секция D (200 чел.)
Специализированные навыки
Специализированные навыки
PROvoke: Системный анализ между соблазнением, манипуляцией и властью (Парный перформанс-диалог)
Секция C (200 чел.)
Специализированные навыки
Контекст-инжиниринг: особенности формирования и работы с контекстом
Секция B (250 чел.)
Специализированные навыки
TypeSpec: инновация в проектировании API или мимолетный тренд?
Секция B (250 чел.)
Специализированные навыки
Нехоженые тропы рисков
Секция B (250 чел.)
Специализированные навыки
Эффективная документация на API
Секция D (200 чел.)
Специализированные навыки
Шерлок без истерик: как эмоциональный интеллект помогает аналитику на проекте
Секция E (180 чел.)
Техники
Техники
«Сеньоры из гугл трясутся, когда видят эту задачу» или как сделать документацию, которую читают
Секция C (200 чел.)
Техники
От хаоса к системе: Почему LLM не отменяет анализ, а требует её эволюции
Секция C (200 чел.)
Требования
Требования
Архитектурные диаграммы: как перестать кивать и начать понимать (практикум для не архитекторов)
Секция A (250 чел.)
Требования
Кэширование для системных аналитиков
Секция A (250 чел.)
Требования
От требований к контексту: новая роль аналитика в эпоху ИИ-разработки
Секция A (250 чел.)
Требования
Проектирование решений, ориентированных на ценность: нефункциональные требования в эпоху AI
Секция A (250 чел.)
Требования
Надёжность под капотом: Как мы проектируем безопасность через нефункциональные требования
Секция A (250 чел.)
Требования
Как аналитики у нас самостоятельно тестируют нагрузку и зачем им это нужно
Секция A (250 чел.)
Принять участие в конференции
Выберите удобный формат участия, оформите билет и присоединяйтесь к программе текущей конференции.